Na de succesvolle implementatie van ADIFO’s ERP-systeem “MILAS®” in juni 2014 (= een ERP-systeem dat gebaseerd is op het Microsoft Dynamics AX2012-platform), heeft NWF Agriculture alle noodzakelijke administratieve voorbereidingen getroffen en was het klaar om de uitdagingen van een groeiende onderneming voor meerdere jaren aan te gaan. Door de combinatie van het meest vooraanstaande ERP-pakket ter wereld van Microsoft met de sectorspecifieke modules en industriële kennis van Adifo werd de samenwerking een succes. Maar om de productiviteit en efficiëntie verder te bevorderen, besloot NWF Agriculture om nog een project op te starten om op dit reeds stabiele platform verder te bouwen.

Rob Thomas, Finance Director bij NWF Agriculture: “We hebben verder samengewerkt met Adifo om ons ERP-systeem na de implementatie verder te optimaliseren. We hebben een goede werkrelatie en een goed proces voor continue ontwikkelingen die snelle winsten realiseren met minimale inspanningen. We hebben een kerngroep van supergebruikers die een grondige kennis van ons systeem hebben en die we betrekken bij het beoordelen van de voordelen van de veranderingen die Adifo voorstelt. Het is motiverend voor ons personeel om te zien dat hun verbeteringsvoorstel deel uitmaakt van het kernsysteem. Dat is ook voordelig voor onze klanten omdat het de uitmuntende service in stand houdt waar we heel trots op zijn.”

Tim De Ryck, Consultant bij Adifo: “Gedreven door de overnames van SC Feeds en Jim Peet Agriculture door NWF Agriculture, heeft het niet lang geduurd vooraleer we, na de succesvolle afsluiting van het initiële implementatieproject, met hen aan de slag gingen met andere projecten. We hebben ook bulkblending geïntroduceerd. Dat betekent dat MILAS automatisch de geüpdatete labelinformatie van een mengeling van een specifieke klant opvraagt uit de BESTMIX®-software. Op die manier is er geen menselijke interactie van de formuleringsafdeling meer vereist. Tot slot werden de afgelopen zes maanden besteed aan relatief kleine verbeteringen, die allemaal een aanzienlijke impact hadden op de productiviteit van NFW. Kleine aanpassingen aan de opvolging van contracten en aan de positiemonitor van de grondstoffenhandel hebben het contractproces enorm vereenvoudigd en hebben ervoor gezorgd dat het bedrijf flexibeler kan inspelen op commerciële factoren. Het kredietcontroleproces werd vereenvoudigd en we hebben de orderverwerking efficiënter gemaakt. Die kleine veranderingen betekenen een betere ervaring voor NWF en nog belangrijker, voor hun klanten.”

Voor meer informatie over NWF Agriculture, zie http://www.nwfagricultture.co.uk/